4月16日,重慶兩江投資集團召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會,總結晾曬一季度成績,分析當前發(fā)展形勢,部署下一階段重點任務。集團黨委書記、董事長穆軍出席會議并講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理劉軍主持會議。
會議指出,一季度,集團上下認真落實市委、市政府決策部署和新區(qū)黨工委、管委會工作要求,齊心協(xié)力、攻堅克難,經(jīng)營指標保持良好態(tài)勢,改革攻堅取得較好成績,產(chǎn)城融合發(fā)展表現(xiàn)亮眼,實現(xiàn)了來之不易的“開門紅”。會議圍繞打好產(chǎn)城融合陣地戰(zhàn)、打響瘦身健體殲滅戰(zhàn)、打贏資產(chǎn)盤活突圍戰(zhàn)、打勝效益提升攻堅戰(zhàn)、打好風險防控阻擊戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”,從戰(zhàn)略執(zhí)行、實施路徑、工作方法三個方面對一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面復盤,進一步堅定執(zhí)行既定工作目標和方向的信心,找準存在的問題和下一步改進措施。
為進一步做好下階段工作,確保年度工作“雙過半”和全年各項目標任務完成,穆軍強調,要穩(wěn)妥細致推進改革重組工作。集團總部各職能部門要加快所屬業(yè)務板塊的制度建設和流程梳理,形成工作閉環(huán);各子公司要按照改革實施方案要求,加快推進基礎設施、房地產(chǎn)、物業(yè)、酒店等板塊的業(yè)務融合,形成工作合力。領導干部要講政治講擔當,主動作為,推進各項改革部署落地落實。要全力以赴推進巡視審計問題整改。集團領導牽頭,對照市委巡視反饋意見和審計提出的共性問題,結合各自分管板塊業(yè)務,項目化清單化推進問題整改,確保整改措施見人見事見臺賬,要舉一反三、標本兼治,堵塞制度漏洞,系統(tǒng)糾治病灶,不斷優(yōu)化內控管理,提升治理水平。要不折不扣執(zhí)行中央八項規(guī)定精神。深入學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述,鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點加強宣傳,堅決杜絕違規(guī)吃請、酒駕醉駕等違紀違法行為發(fā)生。要從嚴從緊筑牢廉潔自律防線。集團全體干部職工務必做到不越“底線”、不踩“紅線”,不傳謠不信謠,主動加強集團正面宣傳,時刻保持昂揚奮進的工作狀態(tài)。強化身邊事教育身邊人成效,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐機制。
劉軍強調,各單位要統(tǒng)一思想認識,提高政治站位,強化部署落實,以高的標準、嚴的要求、實的舉措、快的速度,聚焦提速市場化轉型、加快項目營銷策劃、加快政策性資金爭取、深化數(shù)字化建設等7個方面,切實推動各項工作部署落實到位,勇奪“半年紅”“全年進”。
集團分管領導分別通報了一季度主要經(jīng)營指標,“瘦身健體”“止損治虧”“三資盤活”、市級重點項目投資指標以及固定投資、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、招商引資工作完成情況。龍興公司、魚復公司圍繞一季度“開門紅”主要指標完成情況作了交流發(fā)言。
集團全體在家班子成員、集團總部各部門主要負責人及二級子公司班子成員參加會議。
通訊員:綜合管理部
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