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近日，重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)做法登上了《中國(guó)審計(jì)報(bào)》，讓我們一起來看看詳細(xì)報(bào)道。

近年來，重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“重慶兩江投資集團(tuán)”）推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，深化成果運(yùn)用，不斷提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)效，為兩江新區(qū)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建科學(xué)治理體系。集團(tuán)黨委高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，從制度層面精心謀劃，制定《內(nèi)部審計(jì)工作辦法》，明確黨委和主要負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)審工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建“基本制度﹢管理機(jī)制”的工作體系，建立內(nèi)審定期匯報(bào)制度，審計(jì)部每季度向黨委會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作。規(guī)范項(xiàng)目三級(jí)復(fù)核程序，強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量管控。創(chuàng)新建立紀(jì)檢監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、資源共享。

推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督無死角。重慶兩江投資集團(tuán)聚焦上級(jí)重大政策落實(shí)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要決策執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定《主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，印發(fā)《內(nèi)部審計(jì)五年工作規(guī)劃》。通過加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)二級(jí)子公司、重要三級(jí)公司及管理層的全覆蓋。2021年以來，完成各類審計(jì)項(xiàng)目278個(gè)，提出建議1381條，節(jié)約建設(shè)資金5.62億元。同時(shí)，圍繞兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，創(chuàng)新采用過程管理咨詢和跟蹤審計(jì)方式，對(duì)龍興足球場(chǎng)、兩江協(xié)同創(chuàng)新區(qū)等城市配套和招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，督促整改施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、造價(jià)管理等問題295個(gè)。

加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，促進(jìn)整改取得實(shí)效。為推動(dòng)審計(jì)整改落地見效，重慶兩江投資集團(tuán)出臺(tái)《審計(jì)整改管理辦法》，建立統(tǒng)一整改標(biāo)準(zhǔn)和臺(tái)賬，實(shí)施分類管理，嚴(yán)格銷號(hào)制度。通過“回頭看”評(píng)估整改成效，促進(jìn)舉一反三，建章立制。2021年以來，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題推動(dòng)修訂涉及“三重一大”、股權(quán)投資、招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)管理等制度69項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)問題整改閉環(huán)管理。同時(shí)，審計(jì)部創(chuàng)新成果運(yùn)用方式，通過專報(bào)、建議、通報(bào)等形式，為經(jīng)營(yíng)管理、資源配置、業(yè)績(jī)考核等提供決策參考，推動(dòng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為治理效能。