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2024年，重慶兩江投資集團(tuán)云計(jì)算公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想，緊密圍繞公司合規(guī)管理體系落地落實(shí)，全面完成“合規(guī)管理提升年”重要任務(wù)，統(tǒng)籌推動(dòng)合規(guī)管理工作再上新臺(tái)階，保障依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

堅(jiān)持深入排查，全面開(kāi)展合規(guī)“體檢”。云計(jì)算公司圍繞現(xiàn)行制度進(jìn)行集中清理，清理結(jié)果要以所涉業(yè)務(wù)、職能范圍進(jìn)行分類，以基本管理制度、具體規(guī)章制度和專項(xiàng)合規(guī)指引進(jìn)行分級(jí)，同步開(kāi)展制度“立改廢釋”。

堅(jiān)持優(yōu)化職能，筑牢合規(guī)管理“防線”。成立云計(jì)算公司合規(guī)委員會(huì)（法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)）和“合規(guī)管理提升年”工作專班，設(shè)置公司總法律顧問(wèn)和各部門合規(guī)管理員，建立“合規(guī)管理提升年”基本任務(wù)工作部署表，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)橫向全覆蓋、縱向全貫通。

堅(jiān)持常態(tài)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)思維“意識(shí)”。制定年度合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理人員、重點(diǎn)崗位人員和新入職人員開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)化合規(guī)思維和底線意識(shí)；組織簽訂《合規(guī)承諾書》、發(fā)布合規(guī)倡議書等，積極踐行合規(guī)承諾，推動(dòng)合規(guī)理念深入人心。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，完備規(guī)章制度“體系”。充分運(yùn)用合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查成果，建立重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，組織各部門制定一個(gè)“整改方案”和“崗位合規(guī)職責(zé)清單、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單、合規(guī)審查流程管控清單”三項(xiàng)清單。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，健全合規(guī)運(yùn)行“機(jī)制”。云計(jì)算公司把開(kāi)展全級(jí)次全領(lǐng)域全方位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查作為“合規(guī)管理提升年”首要任務(wù)，結(jié)合實(shí)際建立健全合規(guī)管理與法務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免交叉重復(fù)，提高管理效能。

通訊員：云計(jì)算公司