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5月23日，重慶兩江投資集團(tuán)召開國(guó)企改革規(guī)劃方案交流會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)穆軍主持會(huì)議并講話。

重慶兩江投資集團(tuán)與上海國(guó)資研究院一行進(jìn)行了會(huì)談交流，充分探討和交流對(duì)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展的思考。

會(huì)議認(rèn)為，上海國(guó)資研究院的報(bào)告思路清晰、客觀中肯，對(duì)集團(tuán)的問(wèn)題找得實(shí)、找得準(zhǔn)，為集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型明晰了一條具有一定可操作性的路徑。

穆軍要求，集團(tuán)各子公司、各部門要借力上海國(guó)資研究院的改革方案及思路，全面參與和推進(jìn)改革實(shí)施方案的深化細(xì)化。要上下同心，針對(duì)改革實(shí)施方案，反復(fù)溝通形成共識(shí)，在改革中堅(jiān)持和持續(xù)推進(jìn)。要結(jié)合改革需要，破解集團(tuán)管理上存在的問(wèn)題，明確集團(tuán)管控模式，厘清部門職能職責(zé)，優(yōu)化調(diào)整子公司主責(zé)主業(yè)。要制定清晰的改革目標(biāo)與階段性任務(wù)，找準(zhǔn)不同階段面臨的緊迫問(wèn)題，形成具體有效的改革舉措。要對(duì)標(biāo)對(duì)表走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)同類型企業(yè)在改革發(fā)展方面的優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)指導(dǎo)集團(tuán)改革順利實(shí)施。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。

通訊員：產(chǎn)業(yè)培育事業(yè)部