11月30日下午,兩江投資集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作專班第九次會(huì)議暨2023年第九次雙周例會(huì),特邀高速集團(tuán)原黨委委員、副總經(jīng)理周竹作經(jīng)驗(yàn)分享。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔣興益出席會(huì)議并講話。
蔣興益指出,企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全員參與、全員踐行。各部門(mén)、各子公司要高度重視、認(rèn)真研究,將集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作、融入發(fā)展實(shí)際,切忌企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”。
蔣興益強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)集團(tuán)文化理念體系的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。集團(tuán)《企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》已正式形成,專班成員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力,熟讀熟誦《企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》,熟記熟背集團(tuán)使命、愿景、價(jià)值觀和企業(yè)精神,自覺(jué)成為企業(yè)文化的傳播者、推動(dòng)者和踐行者。二是要加快推進(jìn)母子公司企業(yè)文化一體化建設(shè)。各子公司要在集團(tuán)《企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)展需要及行業(yè)屬性,梳理確定符合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際的使命、愿景,價(jià)值觀和企業(yè)精神要與集團(tuán)保持一致、不可更改。要強(qiáng)化專家指導(dǎo)賦能,總結(jié)好、宣傳好子公司企業(yè)文化建設(shè)工作成效,推動(dòng)企業(yè)文化落地工作形成賽馬比拼的良好態(tài)勢(shì)。三是要加速形成企業(yè)文化落地推進(jìn)工作成果。要把文化建設(shè)與工作實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步完善集團(tuán)《企業(yè)文化建設(shè)三年落地規(guī)劃》,優(yōu)化集團(tuán)《企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范》,用系列文化建設(shè)成果支撐落地推進(jìn)工作取得實(shí)效。
周竹重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用、高速集團(tuán)企業(yè)文化形成及發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)體會(huì)三方面,闡釋高速集團(tuán)企業(yè)文化歷史沿革與核心要義,分享企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,加深了大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與理解。
會(huì)上,魚(yú)復(fù)公司、安居公司、景觀公司、人才發(fā)展集團(tuán)、酒管公司圍繞企業(yè)文化建設(shè)工作作交流發(fā)言,分享現(xiàn)階段落地推進(jìn)工作情況。與會(huì)人員圍繞集團(tuán)《企業(yè)文化建設(shè)落地三年規(guī)劃》及《企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范》作討論交流。
集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各子公司企業(yè)文化建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,華夏基石管理咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)參加。
通訊員:黨群人事部(宣傳部)
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