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9月18日下午，兩江投資集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)第七次雙周例會(huì)，圍繞“企業(yè)文化建設(shè)與公司人力資源管理制度建設(shè)（干部隊(duì)伍建設(shè)）的關(guān)系”主題進(jìn)行交流研討。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席蔣興益出席會(huì)議并講話。

蔣興益表示，《兩江投資集團(tuán)企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)最為核心的成果，《綱領(lǐng)》已正式通過(guò)集團(tuán)黨委會(huì)審議。集團(tuán)要建立企業(yè)文化考核機(jī)制，用考核推進(jìn)企業(yè)文化落地，促使企業(yè)文化成為干部職工的思想自覺和行為自覺。各單位要迅速組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀，全面理解掌握《綱領(lǐng)》的核心要義；要盡快啟動(dòng)“小太陽(yáng)”——文化宣講師的選拔推薦工作，提前謀劃宣傳宣講事宜，推進(jìn)企業(yè)文化理念深入人心；要在《綱領(lǐng)》的基礎(chǔ)上，研究制定符合本公司發(fā)展、切合本公司文化的經(jīng)營(yíng)綱要，推動(dòng)企業(yè)文化落地工作形成競(jìng)相爭(zhēng)艷、賽馬比拼的良好態(tài)勢(shì)。

蔣興益強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化是人力資源管理的導(dǎo)向與支撐，人力資源管理是企業(yè)文化的路徑與載體。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，加大校園招聘力度、推進(jìn)“六位一體”培訓(xùn)體系，持續(xù)擴(kuò)大人才增量，切實(shí)提高人才質(zhì)量，不斷健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)機(jī)制，為人才搭平臺(tái)、以人才謀發(fā)展、向人才要效益，全面提升人才對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。

置業(yè)公司黨總支委員、監(jiān)事長(zhǎng)劉川龍圍繞會(huì)議主題作交流分享。劉川龍談到，推進(jìn)制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的核心要素，企業(yè)文化要體現(xiàn)“以人為本”的理念，企業(yè)制度要與企業(yè)文化相適應(yīng)、相匹配，要通過(guò)制度來(lái)統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)范與激勵(lì)員工的行為，充分發(fā)揮企業(yè)制度對(duì)企業(yè)文化的剛性牽引作用。

會(huì)上，集團(tuán)行政部（宣傳部）通報(bào)了《兩江投資集團(tuán)企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》建設(shè)情況。

集團(tuán)行政部（宣傳部）、黨群人事部企業(yè)文化建設(shè)工作相關(guān)人員，各子公司企業(yè)文化建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

通訊員：行政部（宣傳部）