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7月25日，兩江投資集團(tuán)下屬子公司云計(jì)算公司召開2023年半年工作總結(jié)暨經(jīng)營分析會(huì)，全面分析公司上半年經(jīng)營工作開展情況，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。公司黨支部書記、董事長余翼龍主持會(huì)議并作重要講話。班子成員出席會(huì)議，公司本部及二級(jí)公司中干及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門及二級(jí)公司總結(jié)盤點(diǎn)了上半年經(jīng)營目標(biāo)工作完成情況及成效，深入分析難點(diǎn)問題及癥結(jié)，以及安排部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)及措施。支部副書記、總經(jīng)理何渝生回顧了上半年的工作情況，在肯定成績的同時(shí)，也客觀分析了影響公司高質(zhì)量發(fā)展的一些問題和短板。他表示，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，必須保持定力和實(shí)力，在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在業(yè)務(wù)開展上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，同時(shí)提出下半年要以“提質(zhì)降耗，挖潛增效”為主題，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走好真正適合公司自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑與模式，真正讓公司邁上自強(qiáng)不息、自力更生的穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展道路。

會(huì)議明確，一是要聚焦一個(gè)目標(biāo)，年度目標(biāo)任務(wù)是貫穿全年各項(xiàng)工作的始終,各部門、子公司要圍繞今年公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、實(shí)行目標(biāo)管理,一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。二是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即思想理念、思維觀念和工作方法上的轉(zhuǎn)變。公司要在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,充分發(fā)揮自身功能和作用,切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),形成推動(dòng)公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。中層干部要深刻領(lǐng)悟、堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,以踏實(shí)的學(xué)風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干、埋頭苦干,把工作思路和部署轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。年輕員工要腳踏實(shí)地、艱苦奮斗,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的工作作風(fēng),切實(shí)把個(gè)人理想追求融入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的事業(yè)中來。三是要打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦“管理”“執(zhí)行”“市場”三大戰(zhàn)場,通過抓管理,堅(jiān)決做好降本增效、增收節(jié)支和降低資產(chǎn)負(fù)債率等工作,打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn);通過強(qiáng)執(zhí)行,自覺在制度約束和監(jiān)督下開展工作,打贏風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn);通過闖市場,搶抓發(fā)展機(jī)遇,向市場要效益,打贏開源創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

余翼龍強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議不僅僅是半年度工作總結(jié)會(huì)議，更是公司“乘勢而上，奮力拼搏”的決心體現(xiàn)。各部門、子公司要在思想認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任意識(shí)上再強(qiáng)化、方法措施上再完善、工作推動(dòng)上再深入，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加緊迫的責(zé)任感，全力追趕跨越，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，共同書寫新時(shí)代公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

通訊員：云計(jì)算公司