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5月17日，兩江投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹曉華主持召開置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展專題會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)段虹，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫陽參加。

會(huì)上，置業(yè)公司負(fù)責(zé)人就公司概況、市場(chǎng)分析及項(xiàng)目定位、項(xiàng)目開發(fā)情況、財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)了公司項(xiàng)目品質(zhì)策略及資產(chǎn)盤活思路，參會(huì)人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了充分交流，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路、明確了工作舉措。

尹曉華對(duì)置業(yè)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理形式分析予以充分肯定。他指出，置業(yè)公司當(dāng)下要充分利用好先行示范區(qū)建設(shè)的良好契機(jī)，進(jìn)一步在推動(dòng)居住環(huán)境提升、城市配套完善、產(chǎn)城融合發(fā)展上理清開發(fā)建設(shè)思路，要把建成、在建、待建項(xiàng)目分清層次，振奮精神，在新時(shí)代新征程新重慶的宏偉藍(lán)圖中更要搶抓新機(jī)遇，在新區(qū)全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”、在集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中更好地發(fā)揮“高品質(zhì)生活城市開發(fā)投資運(yùn)營(yíng)商”作用。

尹曉華強(qiáng)調(diào)，要加大存量資產(chǎn)的盤活力度，對(duì)于當(dāng)前閑置資產(chǎn)，必須要注重商業(yè)策劃，營(yíng)造商業(yè)氛圍，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，深化市場(chǎng)營(yíng)銷。

要加快在建項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，強(qiáng)化策劃包裝，提升項(xiàng)目品質(zhì)，加快形成銷售回款，保證置業(yè)公司現(xiàn)金流。

要總結(jié)新開工建設(shè)項(xiàng)目，在前期開發(fā)工程中存在的問題，本著問題導(dǎo)向，從項(xiàng)目策劃、資金籌措、人員配備、過程管理、銷售策略以及物業(yè)服務(wù)來找尋解決思路。

要強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化工作目標(biāo)崗位分工明確，完善激勵(lì)及約束機(jī)制，推動(dòng)營(yíng)銷人員專業(yè)化、職業(yè)化、素質(zhì)化發(fā)展。

要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)“三項(xiàng)制度”建設(shè)，聚焦專業(yè)化，提升地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)專業(yè)化程度，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等專業(yè)人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

要不斷加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，認(rèn)真分析現(xiàn)有組織架構(gòu)，找準(zhǔn)找好對(duì)標(biāo)體系，完善制度機(jī)制，選優(yōu)配齊干部，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力，推進(jìn)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

尹曉華要求，置業(yè)公司要緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，沉心靜氣，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，進(jìn)一步量化細(xì)化關(guān)鍵指標(biāo)和工作舉措，層層壓實(shí)責(zé)任，加快經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，置業(yè)公司在家班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

通訊員：置業(yè)公司