黨支部是黨在國有企業(yè)中的堡壘,黨支部建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)系到基層黨組織的整體戰(zhàn)斗力。新時代加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效措施。兩江投資集團(tuán)機(jī)關(guān)第一黨支部認(rèn)真貫徹落實《黨章》《國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等規(guī)定要求,緊扣“加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線,牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個根本,采取“八字推進(jìn)法”深化推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
一是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,建立支部委員黨建聯(lián)系點工作制度,落實支部委員蹲點包黨建工作機(jī)制,支部委員利用到項目一線生產(chǎn)大檢查,“夏送清涼、冬送溫暖”慰問職工群眾,到落地企業(yè)拜訪交流等時機(jī),先后到京東方、長安新能源、金康新能源等20余個重點企業(yè)項目一線宣講鼓勁。并與多個基層黨組織建立結(jié)對聯(lián)系機(jī)制,采取互動交流、共建共促等多種方式,引導(dǎo)基層黨組織和黨員共同對標(biāo)爭創(chuàng),確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)有力。
二是跟蹤指導(dǎo)“推”。支部緊密結(jié)合集團(tuán)開發(fā)建設(shè)工作實際,細(xì)化落實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作清單,制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作流程圖、推進(jìn)表,細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時限要求和責(zé)任主體,支部委員分批次每季度深入工作一線點對點指導(dǎo)抓推進(jìn),實打?qū)嵏M(jìn)促提升。
三是查漏補(bǔ)缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向,通過深入調(diào)研和自查自糾,查清摸準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀,召開支委會重點對支部班子建設(shè)、黨員發(fā)展、組織生活會制度落實等問題進(jìn)行綜合分析研判,對照上級黨委達(dá)標(biāo)考核6個方面23個具體規(guī)范,逐項對標(biāo)查漏補(bǔ)缺,逐項建立問題整改清單和整改措施,集中解決了部分黨支部“三會一課”、主題黨日等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨日活動集中開展難度大等6個方面突出問題。
四是對標(biāo)規(guī)范“做”。支部結(jié)合集團(tuán)黨委要求,采取“兩月一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的辦法,明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度,嚴(yán)格按照各項具體規(guī)范對標(biāo)立標(biāo),對已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn),以制度形式固定下來,常態(tài)化抓好規(guī)范落實;對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范,建立工作臺賬,一項一項盯上補(bǔ)齊工作短板,有力推動了“三會一課”、主題黨日、黨員發(fā)展等工作的創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
五是緊貼實際“考”。為進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子成員和普通黨員對支部達(dá)標(biāo)內(nèi)容和基礎(chǔ)黨建知識的學(xué)習(xí),結(jié)合慶祝“七一”黨建活動,組織開展支部達(dá)標(biāo)與黨建知識考試,重點考察黨員干部對《黨章》《國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等黨內(nèi)規(guī)章制度掌握程度,通過考試考核幫助支委委員和普通黨員熟練掌握黨內(nèi)規(guī)定,熟練掌握工作程序,熟練掌握方法步驟,為深入對標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ),推動了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)不斷深入人心。
六是倒排進(jìn)度“逼”。按照上級黨組織的要求,采取“月安排、季督查、半年匯報”的倒逼措施,督促支部抓細(xì)抓實支部達(dá)標(biāo)工作。積極對接公司黨群工作部門,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,跟蹤落實黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù),按月細(xì)化提升措施,按月倒排時間進(jìn)度,壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。建立完善常態(tài)化述職制度,每次支委會,支部書記均要匯報支部工作完成情況及下步工作打算,常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
七是特色活動“促”。支部堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,結(jié)合工作實際和本支部特點,不斷創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)基層黨建工作活力。支部針對兩江新區(qū)三大新城落戶企業(yè)多、在建項目多、區(qū)域群眾多的實際情況,及時成立黨員攻堅先鋒隊,組織黨員帶頭支持開展協(xié)同創(chuàng)新區(qū)、果園港樞紐建設(shè),以及入園企業(yè)疫情防控工作,提高了黨員的奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)了黨員當(dāng)先鋒、做表率、創(chuàng)一流的責(zé)任感和使命感。
八是逐項考評“驗”。支部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)支部達(dá)標(biāo)考核的要求,按照“對標(biāo)自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動落實一項”的工作思路,認(rèn)真組織落實支部達(dá)標(biāo)考核工作,專門成立由支部書記任組長,行政部、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人為組員的支部達(dá)標(biāo)考核小組,在黨委考核前,先行對黨支部班子建設(shè)、思想文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、主題活動、群團(tuán)工作6個方面23項工作情況進(jìn)行考核預(yù)評分,對存在的不足提出整改要求,形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說了算”“工作好不好評分說了算”生動實踐。
通過“八字推進(jìn)法”,支部實現(xiàn)了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變,基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,組織實施由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變,工作落實由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變,切實提高了支部的組織力、戰(zhàn)斗力。
作者:連慧
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